Wednesday, July 29, 2026

චිත්තවේගීය බුද්ධිය සහ සාක්ෂරතාවය - Emotional Intelligence and Literacy

 


"එය තේරීමකි.
අපේ අත්දැකීම කොච්චර
කලකිරවන සුළු, නීරස හෝ වේදනාකාරී හෝ පීඩාකාරී වුවත්,
අපි ප්‍රතිචාර දක්වන ආකාරය
අපට සැමවිටම තෝරා ගත හැකියි."

බිය, කාංසාව, බලාපොරොත්තු සුන්වීම, දොස් පැවරීම, කලකිරීම, කෝපය, දුක, අවදානම සහ සමහර විට වරදකාරි යන හැඟීම් අප අඛණ්ඩව අත්විඳින විට උද්වේගය/චිත්තවේගය කියන හැඟීම් ඉහළ යන බවට සැකයක් නැත. තවද මෙම හැඟීම් සමඟ කටයුතු කිරීමේදී අප සාර්ථක වන්නේ කෙසේද යන්න අවසානයේ අපගේ චිත්තවේගීය බුද්ධිය සහ සාක්ෂරතාවය (Emotional Intelligence and Emotional Literacy) මත රඳා පවතී.


චිත්තවේගීය බුද්ධිය අවබෝධ කර ගැනීම අපගේ ස්වයං දැනුවත්භාවය, ස්වයං පාලනය, අභිප්‍රේරණය, සංවේදනය සහ සමාජ කුසලතා වැඩි දියුණු කිරීමට උපකාරී වේ. මේ සියල්ල චිත්තවේගීය නියාමනයට සහ අප සහ එකිනෙකා තේරුම් ගැනීමට උපකාරී වේ.




චිත්තවේගීය බුද්ධිය සහ සාක්ෂරතාවය අවබෝධ කර ගැනීම:

චිත්තවේගීය බුද්ධිය යනු අත්‍යවශ්‍යයෙන්ම අපගේ හැඟීම් සහ හැඟීම් හඳුනා ගැනීම, නම් කිරීම, තේරුම් ගැනීම සහ නියාමනය කිරීමයි. සමාජීය සහ චිත්තවේගීය ඉගෙනීමේ වැදගත්කම අවතක්සේරු කළ නොහැක, මන්ද එය ඉගෙනීම, තීරණ ගැනීම සහ නිර්මාණශීලීත්වයේ සිට සබඳතා, සෞඛ්‍යය සහ ක්‍රියාකාරිත්වය දක්වා සියල්ලටම බලපායි.


සිත්ගන්නා කරුණ නම්, පර්යේෂණ පෙන්වා දී ඇත්තේ මිනිසුන්ට තමන් තුළ සහ අන් අය තුළ හඳුනාගත හැකි ප්‍රධාන හැඟීම් තුනක් ඇති බවයි: සාමාන්‍යයෙන් නරක, දුක සහ සතුට. කෙසේ වෙතත්, මූලික හැඟීම් ලැයිස්තුව වඩාත් නිවැරදිව පහත පරිදි ලැයිස්තුගත කළ හැකිය:



විශේෂඥයින් පවසන්නේ චිත්තවේගයන්ගේ සම්පූර්ණ පරාසය විස්තර කිරීම සඳහා සංකීර්ණ වචන මාලාවක් තිබීම සහ භාවිතා කිරීම සඳහා චිත්තවේගීය සාක්ෂරතාවය (Emotional Literacy) අත්‍යවශ්‍ය බවයි. හැඟීම්වල වෙනස සහ ඒවායේ බලපෑම හඳුනා ගැනීම සහ තේරුම් ගැනීම ද අත්‍යවශ්‍ය වේ. ලැජ්ජාව (shame) සහ වරදකාරි හැඟීම (guilt) අතර වෙනස කදිම උදාහරණයකි.


“දැනීමට අවසර - Permission to Feel” – the RULER Method ක්‍රමය

මාර්ක් බ්‍රැකට් (Marc Brackett) යනු යේල් චිත්තවේගීය බුද්ධි මධ්‍යස්ථානයේ (Yale Center for Emotional Intelligence) ආරම්භක අධ්‍යක්ෂවරයෙකු වන අතර “Permission to Feel: Unlocking the Power of Emotions to Help Our Kids, Ourselves, and Our Society Thrive.” යන කෘතියේ කර්තෘ වේ. ඔහු සහ ඔහුගේ කණ්ඩායම හැඟීම් තේරුම් ගැනීමට සහ ප්‍රගුණ කිරීමට ඉහළ බලපෑමක් ඇති කරන සහ ප්‍රබල  බලපෑමක් ඇති කරන ප්‍රවේශයක් වන RULER නමින් ක්‍රමයක් සංවර්ධනය කර ඇත. පළමු පියවර වන්නේ ඔබටම "දැනීමට අවසර දීම" සහ "එය හුස්ම ගැනීම, විරාමයක් ලබා ගැනීම සහ RULER මූලධර්ම යෙදීම" බව ඔහු උපදෙස් දෙයි. RULER ක්‍රමය යෙදීමේ සාරාංශයක් පහත පරිදි වේ:



ජීවිතයේ හැඟීම් වළක්වා ගැනීමට හෝ මර්දනය කිරීමට අපට බොහෝ විට උගන්වනු ලබන අතර බලපෑම් ද කෙරේ. කෙසේ වෙතත්, මෙය දුරදිග යන සහ ඍණාත්මක ප්‍රතිවිපාක ඇති කළ හැකිය. සැබෑ බලය ඇත්තේ ඒවා තේරුම් ගැනීම, දැනීම, බුද්ධිමත්ව සහ ස්ථානෝචිතව ප්‍රකාශ කිරීම තුළය.


සටහන:

ඉංග්‍රීසි බසින් කරන ලිපි පෙලක් සකසමින් ඉන්නා අතර හමුවූ වටිනා ලිපියක් සිංහලට පරිවර්තනය කර පල කරන්න අදහස් කලා. මෙම විශය ගැන ලියූ තවත් ඉංග්‍රීසි ලිපියක් Anger Management and Emotional Intelligence: Skills for Everyday Life, මෙතැනින් ගිහින් කියවන්න පුලුවනි, එම බ්ලොග් එකේ ලිපි සිංහලට පරිවර්තනය කර කියවීමේ හැකියාව ඇත. එසඳහා එහි top right corner ඇති = (menu) ක්ලික් කර විට එන sliding menuවෙන් Translate කිරීමට අවශ්‍ය බාශාව Sinhala ලෙස තෝරා ගන්න, එවිට සම්පූර්ණ බ්ලොග් අඩවියම සිංහලින් පෙන්නුම් කරයි. උදව් අවශ්‍ය නම් එහි Help පේජ් එක බලන්න.


Viewpoint: The Focus නව තාක්ෂණය, ඒවාට අනුගතවීම හා ඒවායේ බලපෑම් සහ විවිධ මාතෘකා ඔස්සේ ඉංග්‍රීසි බසින් ලියන මගේ බ්ලොග් අඩවියකි. එම ලිපි සිංහලට පරිවර්තනය කර කියවීමේ auto Translate ඔප්ෂන් ඇත, ඒ ගැන එහි Help පේජ්  එකේ විස්තර කර ඇත.



Wednesday, July 22, 2026

සැඳෑ අඳුර - The Twilight

 


මගේ පාමුල
මගේම සෙවනැල්ල
බොහෝ විසල්ව ඇඳලා
ඉරු බැස යනවා
සැඳෑ කල
අඳුරේ ගිල්වා

Saturday, July 18, 2026

ඔබ ගෙනා ඇපලය ඔබම අරගෙන යන්න - Take The Apple Back

 

මම IT වෘත්තිකයෙකු හැටියට නොයෙකුත් අංශයන්හි වැඩමුළු, පුහුණුකිරීම්, කණ්ඩායම් ගොඩනැඟීම්, ආදී කටයුතුවල මූලිකව වැඩකරා. සැලකිය යුතු කාලයක් යොදවා, කණ්ඩායමක බුද්ධිය-ශ්‍රම හා තාක්ෂණය කියන එකතුවකින් හැඩගැන්වෙන IT system එකක ඵලදායීතාවය කියන්නේ එය බාවිතා කර වැඩගන්න කණ්ඩායමේ සාර්ථක බව මතයි. Usersලා කියන ජනේල කවුළුව තමයි අරකී සිස්ටම් එකහා එම සිස්ටම් එකෙන් සේවාව ලබන ප්‍රජාව අතර යාකරන ස්මාර්ට් පාලම. උදාහරණයක් හැටියට එම ප්‍රජාව සමාජයේ විවිධ මට්ටමේ පුද්ගලයින්ගෙන් සැදුම්ලත් ජනයා වෙන්න පුළුවන් එහෙමත් නැත්නම් ආයතනයක සේවක මඩුල්ල වෙන්න පුළුවන්. යූසර්ස්ලා කියන අය; අරකී ප්‍රජාව, IT system සීමාවන්, ඒ ගැන දැනුම/අවබෝධය හා පුද්ගල කැපවීම/රුචිය ආදී පරාමිතීන් ගනනාවකින් වට වූ බොක්ෂින් වළල්ලක තරඟ වදින උදවිය. ඒවගේම ඔවුනුත් සොබාවයෙන්ම සංවේදී මිනිස්සු. සිස්ටම් එකක ඵලදායීතාවය, කාර්යක්ෂමතාවය හා සාර්ථකත්වය කෙරෙහි usersලා කියන ස්තරය (layer) බොහෝම වැදගත්, ඔවුන් අර කවුළුවෙන් එපිට සමඟ කරන ගනුදෙනුව බොහෝම වැදගත්. ඉතිං අපි IT system building, කණ්ඩායම් ගොඩනැඟීමේ (team building) දී මෙන්ම යූසර් ට්‍රේනිංවල දී තරහ පාලනය (anger management) කියන කොටස ගැන ලොකු උනන්දුවක් දක්වන්න සිදුවෙනවා.

තරහ පාලනය උගැන්වීම සඳහා මා උපයෝගී කර ගත්තේ ගෞතම බුදුන්වනසේගේ බොහෝ වටිනා දේශනයක් පාදක කරගත් කතාවක්:

“If someone offers you a gift and you decline to accept it, to whom does it belong?”

යමෙකු ඔබට තෑග්ගක් පිළිගන්වයි, ඔබ එය බාරගන්නේ නැහැ, එය අයිති කාට ද?

එක හඬින් ඇහෙන්නේ:

“Then it belongs to the person who offered it.”

එහෙමනම් එය තවමත් අයිති ලබා දුන් එම පුද්ගලයාටම නොවෙ ද?


වැඩමුළුවේ ස්වභාවය හා පරිසරය අනුව පාදක කතාව පැහැදිලි කරන අවස්ථා ද විය, එය සැකැවින් මෙසේය: 

මිනිසෙකු බුදුන් වහන්සේ වෙත ගොස් බුදුන්ට අපහාස කරයි. බුදුන් වහන්සේ සන්සුන්ව සිටියි. මිනිසා කෝපයෙන් කෑගැසීම අවසන් කල පසුව, බුදුන් වහන්සේ ඔහුගෙන් මෙසේ විමසීය, "ඔබ යමෙකුට තෑග්ගක් මිලදී ගෙන පිළිගන්වනවා, එය ඔහු බාර ගත්තේ නැත්නම්, එම තෑග්ග අයිති කටද?" මිනිසාගේ පිළිතුර වූයේ "තෑග්ග මිලදීගත් දා සිට තවමත් ඔහුට අයිති" බවයි. බුදුන් වහන්සේ පිලිතුරු දෙමින්, "නිවැරදියි. ඔබේ කෝපයත් එසේමයි. ඔබේ අවලාදය මම පිළිගන්නේ නැති නිසා, එම කෝපය, අවලාදය ද ඔබ තුලමය."


ඔබේ මනසේ සාමය, යහපැවැත්ම සම්පූර්ණයෙන්ම ඔබේ පාලනය යටතේ පවතී. අන් අයගේ නිෂේධාත්මක බව හෝ "කෑගැසීම" පිළිගැනීමට හෝ ප්‍රතිචාර දැක්වීමට ඔබට අවශ්‍ය නැත; ඔබ එය ලබා නොගැනීමට තෝරා ගන්නේ නම්, නිෂේධාත්මක බව එය ගෙනා පුද්ගලයා සමඟ පවතින බැවින් ඔහුම රැගෙන යාවි. ඔබ සැනසිල්ලෙන්...

Your peace of mind is entirely within your control. You do not have to accept or react to the negativity or "shouting" of others; if you choose not to receive it, the negativity remains with the person who brought it.

Let them take the apple back.

Image credit to Gemini AI


ප.ලි: මෙම අගනා කරුණ මගේ ජීවිතයට එක් කළේ මම බුදු දහම ගැන ඉගෙන ගන්න කාලයේ. පාසැල් කාලයේ සිට මෙම කරුණ එදිනෙදා ජීවිතයේ මෙන්ම වෘත්තීය ජීවිතයේ ලොකු අස්වැසිල්ලකි, අදටත් එහෙමයි.




Friday, July 17, 2026

මොනර රැඟුම

රඟන මොනරා පිල් විදහා
සබාව සොඳින් දිනා සනසනා
හෙලුව දකිනා වේදිකාවේ හිඳිනා
සඟවා පුලුටුනහය සිනා මවනා

Saturday, July 11, 2026

ඇලජිය - Emotional Allergy



දුටු විට,
නිදහසේ පියාසලන සමනළයෙකු
මතක්වි දළඹුවෙකු,
සුමුදු මල් පිරි කූඩලු පැළයක්
මතක්වි කහඹිලියා,
කසන්නේ නම්
ඇලජියක් මිස
වරද
පාට පාට
මල් පූදින පැලය ද
සමනළයා ද?



Note: Emotional allergy (චිත්තවේගී අසාත්මිකතාව) is an intense reaction to something in the present that reminds one, consciously or unconsciously, of an event from their history.


Saturday, July 4, 2026

ක්ෂමාව | Never Apologize

 


ඔබ ප්‍රභාවත්ව දැවෙන
හෝ රාත්‍රියේ කඩාවැටෙන නිසා
ක්ෂමාව අයැදිය යුතු නැත
මන්දාකිණිය හැදෙන්නේ එහෙමයි.


උපුටා ගැනීම: අන්තර්ජාලයෙන් (කතෘ: Tyler Kent White)
පරිවර්තනය: එම්. ඩීන්, ගල්මල්-Coral

Featured Post

ජීවිතය හීයකි - Arrow

  ජීවිතය හීයකි බලාපොරොත්තුවෙ ඉලක්කය වෙත  ඇදී යන හී හිසට ජවය, රුකුල දණ්ඩම ලබා දියයුතු ජීවිතය හීයකි ඈත මෑත  ඉලක්කය ගෙන සීරුවෙන් විදින, ඉලක්කය ...

Popular Posts